To, czego uczymy się przy audytach i renegocjacjach.
Bez ogólników i treści na czasie: praktyczna wiedza, którą można zastosować w firmie w tym tygodniu.
Audyt kosztów floty transportowej: na co zwrócić uwagę
Audyt kosztów floty zwykle ujawnia nie jeden duży błąd, tylko kilka mniejszych: koszt na kilometr rozjeżdżający się z realiami, stawki klienckie sprzed lat i przebiegi, które nie generują przychodu.
3 min czytania · 2026
Renegocjacja umowy najmu magazynu: kiedy i jak to zrobić
Stawki najmu magazynowego potrafią odbiegać od rynku nawet o kilkanaście procent, a firmy rzadko to sprawdzają, bo przeprowadzka wydaje się jedyną alternatywą. Renegocjacja z obecnym wynajmującym zwykle jest szybsza i tańsza.
3 min czytania · 2026
Puste przebiegi w transporcie: ile kosztują i jak je ograniczyć
Pusty przebieg kosztuje dokładnie tyle samo co przebieg z ładunkiem, ale nie generuje przychodu. W wielu flotach stanowi kilkanaście do dwudziestu kilku procent tras, przy czym rzadko jest mierzony osobno.
2 min czytania · 2026
Jak wygląda audyt zakupowy: krok po kroku
Audyt zakupowy sprawdza, czy firma płaci stawki adekwatne do dzisiejszej skali zakupów, nie tej sprzed kilku lat, kiedy podpisywano obecne umowy. Oto jak wygląda taki proces od początku do końca.
3 min czytania · 2026
Audyt kosztów w firmie handlowej: na co patrzeć przy szybkim wzroście
Szybki wzrost sprzedaży w firmie handlowej łatwo maskuje kurczącą się marżę, zwłaszcza gdy umowy z dostawcami pozostają niezmienione mimo kilkukrotnie większego wolumenu zakupów.
3 min czytania · 2026
Optymalizacja kosztów zakupowych w produkcji przemysłowej
Rozdrobnione umowy z dostawcami surowców i wielostopniowy proces akceptacji zamówień to dwa najczęstsze źródła wycieku marży w firmach produkcyjnych, i oba da się zoptymalizować bez inwestycji w nowy sprzęt.
3 min czytania · 2026
Renegocjacja umów z dostawcami: kiedy firma traci najwięcej
Umowa, która była dobra w momencie podpisania, rzadko pozostaje dobra po kilku latach wzrostu firmy. Oto sygnały, że renegocjacja z dostawcą powinna wydarzyć się teraz, nie za kolejny rok.
3 min czytania · 2026
Ile kosztuje audyt biznesowy?
Cena audytu biznesowego zależy od zakresu, wielkości firmy i liczby umów objętych analizą. Ważniejsze pytanie niż sama cena: jaki jest realny zwrot z audytu w Twojej sytuacji.
2 min czytania · 2026
Optymalizacja kosztów w usługach B2B: studium przypadku
W firmach usługowych koszty rzadko chowają się w jednej dużej pozycji, częściej w wykorzystaniu zasobów (sali, personelu, sprzętu) i warunkach umów, które nie nadążają za skalą działalności.
3 min czytania · 2026
Doradztwo biznesowe czy audyt: co wybrać na start
Audyt daje jednorazową, precyzyjną diagnozę konkretnego problemu. Doradztwo biznesowe to szersze, ciągłe wsparcie. Wybór zależy od tego, czy znasz już obszar problemu, czy dopiero go szukasz.
2 min czytania · 2026
Podatki w firmie w 2026 roku: co się zmieniło i gdzie firmy najczęściej przepłacają
KSeF, nowe limity dla samochodów, wyższa składka zdrowotna i projekty zmian na 2027 rok. Przegląd tego, co w podatkach firmy warto sprawdzić przed końcem roku.
6 min czytania · 2026
Pomysł na biznes 2026: gdzie szukać popytu i jak sprawdzić, czy się opłaci
Siedem kierunków, w których popyt napędzają przepisy, demografia i presja kosztowa, a nie moda, oraz prosty test finansowy przed pierwszą inwestycją.
6 min czytania · 2026
Doradztwo biznesowe: kiedy się opłaca i jak wybrać doradcę
W jakich sytuacjach zewnętrzny doradca realnie zarabia na siebie, jak rozliczać współpracę i po czym poznać, że skończy się raportem zamiast wyniku.
5 min czytania · 2026
Jak czytać umowę z dostawcą, żeby nie przepłacać
Pięć klauzul, które najczęściej kosztują firmy pieniądze mimo podpisanej umowy, oraz konkretny plan przeglądu przed renegocjacją.
4 min czytania · 2026
Renegocjacja umowy bez utraty relacji z dostawcą
Jak rozmawiać o zmianie warunków z kluczowym, długoletnim dostawcą, żeby odzyskać marżę i nie stracić partnera na następne dziesięć lat.
4 min czytania · 2026
Audyt kosztów: od czego zacząć w rosnącej firmie
Malejąca marża mimo rosnącej sprzedaży, umowy nieaktualizowane od lat i rozproszone dane kosztowe to sygnały, że pora sprawdzić, gdzie firma przepłaca.
4 min czytania · 2026
Masz problem biznesowy, który warto rozwiązać?
Nie musisz mieć go jeszcze dobrze zdefiniowanego. Od tego jest pierwsza rozmowa. Powiedz nam, co się dzieje w firmie, a my ocenimy, jak możemy pomóc.