Twój biznes generuje więcej, niż dziś z niego wyciągasz.
Grevo audytuje koszty i umowy, optymalizuje procesy i renegocjuje kontrakty z dostawcami, żeby Twoja firma płaciła mniej i działała sprawniej. Efekty widoczne w liczbach, nie w prezentacjach.
Damian Zachłowski
Ekspert ds. Efektywności B2B
Doświadczenie zespołu obejmuje
Co chcesz rozwiązać?
Wybierz sytuację najbliższą Twojej firmie. Pokażemy, jak zwykle do niej podchodzimy.
Potrzebujesz niezależnego audytu kosztów, umów i procesów, który pokaże, gdzie realnie uciekają pieniądze.
Typowe obszary, które sprawdzamy
Typowy efekt
Strategia jest warta tyle, ile zmienia w firmie.
Łączymy audyt, optymalizację operacyjną i negocjacje w jeden, mierzalny proces, zamiast dostarczać kolejny raport bez wdrożenia.
Pięć etapów, jeden mierzalny cel.
Nie sprzedajemy gotowej metodyki w PowerPoincie. To sekwencja pracy, przez którą przechodzi każdy nasz projekt, od pierwszego audytu po utrzymanie efektu.
Audyt
Prześwietlamy koszty, umowy i procesy. Bez ocen i domysłów, tylko dane, liczby i fakty z Twojej firmy.
Priorytetyzacja
Rankingujemy znalezione szanse według potencjalnego zwrotu i łatwości wdrożenia. Zaczynamy od tego, co da efekt najszybciej.
Renegocjacja i projekt zmiany
Siadamy do stołu z dostawcami i partnerami (w Twoim imieniu albo obok Ciebie) i projektujemy nowy sposób działania.
Wdrożenie
Zmiany trafiają do umów, procesów i struktury kosztowej firmy. Zostajemy do momentu, aż faktycznie zadziałają.
Kontrola efektu
Mierzymy rezultat w PLN i pilnujemy, żeby wynegocjowane warunki i oszczędności utrzymały się długoterminowo.
Efekty, nie tylko rekomendacje.
Wybrane projekty pokazujące, jak konkretnie wygląda audyt, optymalizacja i renegocjacja w praktyce.
Znamy specyfikę kosztową Twojej branży.
Struktura kosztów, typowe umowy i dźwignie negocjacyjne różnią się między sektorami. Dlatego zaczynamy od kontekstu branżowego, nie od uniwersalnego szablonu.
Praktyczna wiedza, nie treści na czasie.
To, czego nauczyliśmy się przy audytach i renegocjacjach, spisane tak, żebyście mogli zastosować to sami.
Firmy wybierają nas z sześciu konkretnych powodów.
Wynik liczony w złotówkach
Każda rekomendacja jest powiązana z konkretną kwotą: oszczędnością, marżą albo uniknionym ryzykiem. Nie dostarczamy samych slajdów.
Siedzimy przy stole negocjacyjnym
Nie kończymy na rekomendacji. Prowadzimy albo współprowadzimy realne rozmowy z dostawcami i partnerami, aż do podpisania nowej umowy.
Niezależność
Nie bierzemy prowizji od dostawców ani dostawców technologii. Rekomendujemy to, co się opłaca Tobie, nie nam.
Szybkość
Pracujemy w małych, doświadczonych zespołach, bez wielopoziomowych struktur dużych firm doradczych. Pierwsze wnioski w tygodniach, nie kwartałach.
Zostajemy do wdrożenia
Strategia bez egzekucji nic nie zmienia. Towarzyszymy zespołowi aż zmiana zacznie działać w codziennej pracy firmy.
Model wynagrodzenia dopasowany do efektu
Tam, gdzie to możliwe, część wynagrodzenia wiążemy z realnie osiągniętymi oszczędnościami. Wygrywamy, kiedy Ty wygrywasz.
Masz problem biznesowy, który warto rozwiązać?
Nie musisz mieć go jeszcze dobrze zdefiniowanego. Od tego jest pierwsza rozmowa. Powiedz nam, co się dzieje w firmie, a my ocenimy, jak możemy pomóc.