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Ein wachsendes Team muss nicht zu steigenden Verwaltungskosten führen.

Bei Dienstleistungsunternehmen liegt das größte Potenzial in den Kosten für Tools, Lizenzen, Büromiete und Verträge mit Subunternehmern: Bereichen, die selten systematisch geprüft werden.

16% · durchschn. Senkung der Tool- und Lizenzkosten

Typische Herausforderungen

01
Eine wachsende Zahl von Lizenzen und Tool-Abonnements, die teilweise ungenutzt bleiben
02
Büromiet- und Supportverträge, die auf Basis einer längst überholten Teamgröße verhandelt wurden
03
Fehlende klare Kostenstruktur, um die Rentabilität einzelner Leistungen zu beurteilen

Wie wir diese Branche angehen

Wir prüfen Betriebs- und Lizenzkosten, ordnen die Kostenstruktur im Hinblick auf die Rentabilität der Leistungen und verhandeln Mietverträge sowie Verträge mit Support-Anbietern neu.

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Referenzen in dieser Branche

Professionelle Dienstleistungen und B2B

Trainingshalle zu 31 % ausgelastet: wie ein Kosten- und Belegungsaudit die Rentabilität eines Sportclubs veränderte

Ein Audit der Betriebskosten und der Hallenauslastung zeigte, dass der Club seine Fläche tatsächlich weniger als ein Drittel der verfügbaren Zeit nutzte und die Miet- und Versicherungskonditionen seit Jahren nicht neu verhandelt worden waren. Die Neuorganisation des Belegungsplans und die Neuverhandlung des Mietvertrags verbesserten die Rentabilität, ohne die Mitgliedsbeiträge zu erhöhen.

31 % → 40 %

Auslastung der Trainingshalle nach der Umstellung des Belegungsplans

-9 %

jährliche Fixkosten nach Neuverhandlung von Miete und Versicherung

Legen wir los

Sprechen wir über die Kosten in Ihrem Unternehmen in der Branche Professionelle Dienstleistungen und B2B.

Es muss noch nicht klar definiert sein. Dafür ist das erste Gespräch da. Erzählen Sie uns, was in Ihrem Unternehmen passiert, und wir prüfen, wie wir helfen können.

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