Die Produktionsmarge beginnt bei den Lieferantenverträgen.
Die Kosten für Rohstoffe, Energie und Subunternehmerleistungen steigen schneller als die Verkaufspreise. Wir prüfen sie und verhandeln sie neu, bevor sie die Marge aufzehren.
Typische Herausforderungen
- 01
Zersplitterte Lieferantenverträge für Rohstoffe, die von verschiedenen Personen zu unterschiedlichen Zeitpunkten einzeln verhandelt wurden
- 02
Energie- und Nebenkosten, die schneller steigen, als sie sich auf den Verkaufspreis umlegen lassen
- 03
Einkaufs- und Lagerprozesse, die mit dem wachsenden Produktionsvolumen nicht Schritt halten
Wie wir diese Branche angehen
Wir beginnen mit einer Prüfung der größten Kostenpositionen (Rohstoffe, Energie, Subunternehmerleistungen und interne Logistik) und verhandeln anschließend die wichtigsten Verträge auf Basis der tatsächlichen Einkaufsposition des Unternehmens neu.
Verwandte Leistungen
Sprechen wir über die Kosten in Ihrem Unternehmen in der Branche Industrielle Fertigung.
Es muss noch nicht klar definiert sein. Dafür ist das erste Gespräch da. Erzählen Sie uns, was in Ihrem Unternehmen passiert, und wir prüfen, wie wir helfen können.