Jeder Vertrag ist eine eigene Verhandlung: Wir betrachten das gesamte Portfolio.
Bau- und Projektentwicklungsunternehmen verwalten gleichzeitig Dutzende Subunternehmerverträge. Ein Audit und eine Neuverhandlung auf Portfolioebene bringen mehr als einzelne Anpassungen.
Typische Herausforderungen
- 01
Subunternehmerverträge, die Projekt für Projekt verhandelt wurden, ohne die Unternehmensgröße zu nutzen
- 02
Steigende Materialkosten ohne Neuverhandlungsmechanismen in den Verträgen
- 03
Abrechnungsprozesse, die zu Zahlungsverzögerungen und Streitfällen führen
Wie wir diese Branche angehen
Wir überprüfen das Portfolio der Verträge mit Subunternehmern und Materiallieferanten, identifizieren wiederkehrende Verlustmuster und verhandeln Rahmenbedingungen statt einzelner Verträge neu.
Verwandte Leistungen
Sprechen wir über die Kosten in Ihrem Unternehmen in der Branche Bauwesen und Immobilien.
Es muss noch nicht klar definiert sein. Dafür ist das erste Gespräch da. Erzählen Sie uns, was in Ihrem Unternehmen passiert, und wir prüfen, wie wir helfen können.