Branchen

Der Umsatz wächst, die Handelsmarge hält nicht Schritt.

Handelskonditionen mit Lieferanten und Logistikverträge werden mit wachsender Unternehmensgröße selten neu verhandelt. Das lässt reales Geld auf dem Tisch liegen.

11% · durchschn. Verbesserung der Einkaufskonditionen

Typische Herausforderungen

01
Einkaufskonditionen, die nicht mehr zur aktuellen Größe und zum Bestellvolumen passen
02
Steigende Kosten für Last-Mile-Logistik und Lagerhaltung
03
Verstreute Verträge mit zahlreichen Lieferanten ohne einheitliche Einkaufsstrategie

Wie wir diese Branche angehen

Wir analysieren die Einkaufs- und Logistikstruktur, bündeln die Verhandlungsposition des Unternehmens und verhandeln die Konditionen mit den wichtigsten Lieferanten neu, mit dem tatsächlichen Bestellvolumen als Argument.

Verwandte Leistungen

Geschäftsoptimierung Audits Vertragsneuverhandlungen und Verhandlungsunterstützung

Referenzen in dieser Branche

Handel und Distribution

Dreimal so großes Einkaufsvolumen, dieselben Verträge wie vor fünf Jahren

Eine Einkaufsprüfung zeigte, dass der Distributor nach Preislisten abgerechnet wurde, die bei zwei- bis dreimal geringerem Bestellvolumen ausgehandelt worden waren. Eine Neuverhandlung stellte die Marge wieder her und vereinheitlichte die Zahlungsfristen bei den wichtigsten Lieferanten.

+420.000 €

geschätzte jährliche Einsparung bei 6 Schlüssellieferanten

2,1 %-Pkt.

durchschn. Anstieg des Einkaufsrabatts

Legen wir los

Sprechen wir über die Kosten in Ihrem Unternehmen in der Branche Handel und Distribution.

Es muss noch nicht klar definiert sein. Dafür ist das erste Gespräch da. Erzählen Sie uns, was in Ihrem Unternehmen passiert, und wir prüfen, wie wir helfen können.

Gespräch beginnen Referenzen ansehen