Dieselben Verträge, bessere Konditionen, ohne Anbieterwechsel.
Wir verhandeln Verträge mit Lieferanten und Partnern neu und bereiten wichtige Geschäftsgespräche vor und führen sie.
Problem
Vor Jahren ausgehandelte Konditionen sind selten noch aktuell. Markt, Unternehmensgröße und Anbieteralternativen verändern sich schneller als Verträge. Gleichzeitig wird eine Neuverhandlung oft aufgeschoben, weil sie Zeit, Vorbereitung und jemanden erfordert, der das Gespräch führt, ohne emotional an die Beziehung gebunden zu sein.
Unser Vorgehen
Wir analysieren die aktuellen Vertragskonditionen im Vergleich zum Markt und den für das Unternehmen verfügbaren Alternativen.
Wir entwickeln Verhandlungsstrategie und Argumentation, einschließlich realistischer Ausstiegsoptionen und Grenzen für Zugeständnisse.
Wir führen das Gespräch im Namen des Unternehmens oder bereiten das Team vor und unterstützen es während der Verhandlung, je nach bevorzugtem Zusammenarbeitsmodell.
Wir schließen den Prozess mit einem neuen Vertrag ab und stellen sicher, dass die ausgehandelten Konditionen operativ umgesetzt werden.
Das ist für Sie, wenn
- Der Vertrag mit einem wichtigen Anbieter oder Partner wurde lange nicht neu verhandelt
- Ein wichtiger Geschäftstermin steht bevor, auf den Sie gut vorbereitet sein möchten
- Die Beziehung zur Gegenseite ist wichtig, und die Neuverhandlung erfordert Fingerspitzengefühl, nicht nur harte Zahlen
Was Sie erhalten
- Analyse des bestehenden Vertrags und der Verhandlungsposition des Unternehmens
- Verhandlungsstrategie mit festgelegten Zielen und Grenzen
- Führung oder Mitführung der Gespräche mit Anbieter oder Partner
- Unterstützung bei der Vorbereitung wichtiger Geschäftstermine, von den Daten bis zur Gesprächsführung
Beispielprojekte
- Neuverhandlung eines Lagerflächen-Mietvertrags nach fünf Jahren ohne Konditionsänderung
- Vorbereitung des Führungsteams auf Konditionsgespräche mit einem Schlüsselkunden
- Neuverhandlung von Verträgen mit Hauptlieferanten von Rohstoffen als Reaktion auf veränderte Marktpreise
Haben Sie ein Geschäftsproblem, das es sich zu lösen lohnt?
Ein kurzes Gespräch genügt, damit wir das Potenzial in Ihrem Unternehmen einschätzen und einen konkreten Arbeitsumfang vorschlagen können.